新冠疫情爆發(fā)一年以來，國際經濟與企業(yè)經營均受到較大沖擊。傳統(tǒng)上，供應鏈優(yōu)化的主要目標是降低成本，提高效率。而隨著“黑天鵝事件”的出現(xiàn)，企業(yè)更加需要借助數(shù)字化改造，為供應鏈賦予安全和韌性的新屬性。

　　12月20日到21日，2020全球供應鏈上合峰會暨第八次CSCMP中國大會在青島上合示范區(qū)舉辦，本次峰會由由供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)、國家高端智庫·中國(深圳)綜合開發(fā)研究院、中國—上海合作組織地方經貿合作示范區(qū)管委會聯(lián)合主辦，邀請全球著名經濟學家、供應鏈專家與企業(yè)家，深入探討后疫情時代全球供應鏈的趨勢，預測前沿技術對供應鏈的顛覆性影響。

　　大會開幕當天，青島市委常委、膠州市委書記、上合示范區(qū)黨工委書記、管委會主任劉建軍宣讀省委常委、青島市委書記王清憲致辭，中國(深圳)綜合開發(fā)研究院院長樊綱發(fā)表主旨演講，對供應鏈、全球化、中國經濟和上合示范區(qū)給出了深度思考和判斷。此外，供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)主席兼首席執(zhí)行官瑞克·布拉斯根、中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明、麻省理工學院MIT運輸與物流研究中心主任尤西·謝費等專家發(fā)表了演講。

　　在為期兩天的峰會中，來自美國、德國、英國、意大利、荷蘭、波蘭等多國的數(shù)十位學者及企業(yè)家奉獻了精彩的思想盛宴。易流科技董事長兼CEO張景濤也應邀出席并發(fā)表演講，就供應鏈新基建與供應鏈控制塔的案例實踐進行了分享。

　　今年上半年，易流發(fā)布了全新戰(zhàn)略目標——“構建供應鏈物流行業(yè)(IoT)的基礎設施”。基于十四年的行業(yè)沉淀與技術積累，易流提出了供應鏈物流行業(yè)新基建的生態(tài)藍圖，從底層技術到垂直應用全面地展示行業(yè)發(fā)展的方向。

　　進入年末，全球多地再次迎來新冠疫情的反撲，企業(yè)供應鏈管理仍然承受著疫情與國際形勢變化的雙重考驗。在可預見的未來中，數(shù)字化仍將是企業(yè)提高應變能力的最好方式。與此同時，“供應鏈中臺”也逐步進入供應鏈管理的視野。張景濤分享了易流“供應鏈控制塔”的模型構想，通過物聯(lián)網化、數(shù)字化、智能化的路徑，企業(yè)能夠將供應鏈業(yè)務與數(shù)據(jù)深度融合，實現(xiàn)供應鏈全局的安全透明、業(yè)務協(xié)同與資源配置優(yōu)化。

　　以物聯(lián)網應用為基礎構建供應鏈控制塔，企業(yè)能夠擴大數(shù)據(jù)來源的深度與廣度;以智慧大腦和數(shù)據(jù)中心為數(shù)據(jù)流轉的樞紐，能夠打破多管理系統(tǒng)間的信息孤島;而從訂單視角出發(fā)，讓數(shù)字化技術應用于生產到交付的端到端過程，則將進一步提高供應鏈的整體運行效率。

　　在現(xiàn)場展示的世界五百強企業(yè)客戶案例中，基于控制塔系統(tǒng)的初步應用，物流履約交付率就能夠提升7%，交付周期也可以縮短30%以上。可見，隨著大型企業(yè)數(shù)字化變革的快速推進，易流的供應鏈控制塔系統(tǒng)有望成為供應鏈中臺落地的最佳模板之一。

　　近期，中歐班列運力緊張，海運集裝箱“一柜難求”，冷鏈傳播病毒等現(xiàn)實問題仍在繼續(xù)，通過控制塔對數(shù)據(jù)的集中呈現(xiàn)與挖掘，企業(yè)能夠實現(xiàn)業(yè)務可及、可視、安全、高效，提高供應鏈韌性與應變能力。在國家大力推進新基建的背景下，企業(yè)供應鏈也需要“新基建”加速。隨著越來越多企業(yè)擁抱技術變革，在全社會層面有望形成更強大的數(shù)字化備災能力。

　　峰會上，易流還憑借“易流云3.0”數(shù)字運輸產品成功獲得“供應鏈創(chuàng)新案例獎”。該產品是易流云SaaS平臺在物流數(shù)智化協(xié)同領域的創(chuàng)新應用，以網絡貨運的互聯(lián)網模式連接并重構物流行業(yè)上下游多主體，創(chuàng)新地從物流運輸過程的數(shù)字化運營邏輯入手，將企業(yè)在運輸過程中的流程和經驗標準化，并結合易流云平臺已經連接的170多萬輛貨車數(shù)據(jù)，提供精準的數(shù)字化運輸過程管控。

　　本次峰會落戶青島上合示范區(qū)，并邀請多國專家學者及企業(yè)家參與，是我國推進“一帶一路”建設、擴大上合國家經貿合作的重要平臺。后疫情時代，供應鏈物流行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，新基建與數(shù)字化是暢通國際物流大通道的關鍵，也將成為我國經濟與企業(yè)發(fā)展的新動能。基于已在多家世界五百強企業(yè)落地的實踐經驗，易流希望圍繞“供應鏈控制塔”提供更多技術賦能，為企業(yè)打造全局可視，成本、效率與韌性兼顧的數(shù)字化供應鏈，在數(shù)字經濟時代的競爭中取得更大優(yōu)勢。

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