2019年天貓“雙11”狂歡節當天總成交額達2684億元，共產生12.92億物流訂單量。伴隨著電子商務的飛速發展，寶供電商物流的能力也日趨成熟，從最早為李寧、玫琳凱、安利等眾多知名企業提供電商物流服務伊始，到近幾年與菜鳥網絡及其他電商平臺的戰略合作，寶供在電商物流領域實現了一個又一個的突破。面對今年“雙11”500多萬的訂單總量，寶供電商在雙11首天處理了近百萬訂單，并且在前3天完成了80%的總訂單處理，超計劃完成每日單量，以安全、高效、高質量的標準協同客戶完成今年的“雙11大戰”。

“雙11”歷經十一年發展，物流訂單增長近5000倍，電商物流也從傳統倉儲、運輸、配送到如今的智能化、自動化、數字化、綠色化的現代電商物流;從一個包裹需要十幾天送達客戶手中到如今最快半小時內的抵達，電商物流以驚人的速度發展著。寶供物流以25年豐富的倉儲管理經驗，圍繞客戶供應鏈需求為核心服務內容，以標準化和卓越的倉儲運營為基礎，以信息技術、管理技術、操作技術為手段，為客戶提供敏捷、高效、準確、安全、共贏的倉儲服務。

“雙11”大戰，考驗的是電商物流綜合能力，涉及到前期周密細致的籌備，先進的技術與系統的運用，智能設施設備的投入、卓越的現場管理能力等。同時，精準的預測是應對本次“雙11”大戰的前提保障。寶供物流充分發揮大數據的作用，對往年的單量和資源進行分析，準確預測“雙11”訂單情況，根據預測量進行人力、物力、財力的全面籌備，投放了多條生產流水線及相應的設施設備，增加近200個工位，有效合理的進行資源配置，確保運作的高效有序。

為保證包裹安全、準確、迅速出庫，通過系統檢測不同結構類型訂單，對不同結構類型訂單分別設置自動化流水線分揀打包區、快速分揀打包區，并引入自動驗貨掃描儀，PDA、電子標簽等自動化信息采集設備，提高操作效率，保證包裹出倉時效。

“雙11”高峰期，需要處理的單量是日常的2-3倍，為應對高峰期勞動力缺口，寶供物流提前做好充足的人員儲備，并根據件量預測儲備基礎一線人員，提前簽訂勞務公司，與本科及大專院校合作提前儲備高峰人員。倉庫24小時操作不停歇，為保證合理的工作時間，實施白班擴容，增人增班車，減輕晚班操作壓力。

除了“雙11”前期的周密籌備保障運作順暢之外，基于寶供物流一套成熟的電商倉配模式，從接單、揀貨、復核、打包、發貨等流程環節，按照流程標準運作，對每一環節進行把控，是寶供倉庫高效運作的關鍵。

電商以迅猛的速度發展著，電商發展的越快，對物流的速度、質量等要求更高。寶供電商物流也在不斷創新突破，在不斷服務客戶的同時提升自身運營能力，以順應行業發展的需要。