革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2023-05-18
六西格瑪管理理論是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,中心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進(jìn)。為了達(dá)到六個(gè)西格瑪,首先要制定標(biāo)準(zhǔn),在管理中隨時(shí)跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差,不斷改進(jìn),較終達(dá)到六西格瑪。現(xiàn)在己形成一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的簡單的流程模式:定義、測量、分析、改進(jìn)、控制。西格瑪(σ)在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示數(shù)據(jù)的分散程度,是一個(gè)描述較終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值偏差的專業(yè)統(tǒng)計(jì)術(shù)語。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,用來表示質(zhì)量管理水平。從兩個(gè)方面來理解幾個(gè)西格瑪?shù)年P(guān)系。一,對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性,用“σ”度量質(zhì)量特性總體上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)值的偏離程度。二,再用另一個(gè)與合格率相反的參數(shù)――缺陷率,以具體的數(shù)據(jù)來理解西格瑪多少對(duì)質(zhì)量的影響。以缺陷率計(jì)量質(zhì)量特性時(shí),用“σ”度量。
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