江蘇聯宇電力采購有限公司對工程回訪管理的要求及流程：1、回訪周期在保修期內，由工程項目部、我司市場商務部及項目管理部人員負責每六個月為一個回訪周期；在保修期后，由市場商務部人員及后期維保專員負責每年為一個回訪周期。回訪中，對出現質量問題的部位，進行測定，并做好回訪記錄。2、回訪要求（1）我司將制定詳實的工程回訪計劃，按期組織有關人員進行工程回訪。（2）回訪中，對工程情況征求業主有關人員的意見，對業主提出的問題和發現的質量缺陷，如實進行記錄、整理。（3）回訪的方式包括：到場、電話、郵件等方式展開。回訪結束后，我司將回訪記錄統一收集存檔。（4）在工程回訪中發現的問題或在保修期內業主提出要維修的問題，我司將做好記錄，并安排落實維修具體事項。江蘇聯宇為您提供準確電力工程預算價格，投資規劃更輕松，快聯系！太倉新時代電力工程加強質量方針
江蘇聯宇電力工程有限公司技術保證措施：采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關活動，針對較難控制的質量問題，采用PDCA循環，找出產生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改。做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質量評定的一項重要內容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯絡單等資料。施工技術文件的整理必須符合國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》，并滿足業主對檔案資料管理的要求。新建小區電力工程維修費用承接電力工程承包，江蘇聯宇實力雄厚，是您信賴的選擇，沒錯吧？
江蘇聯宇電力工程有限公司施工組織機構人員配置：合理的項目管理機構施工部署是本工程順利實施的重要的關鍵因素之一，***組織的施工部署能保證以合理的人力、物力投入從而保證本工程的順利實施。針對本工程專業性強、技術要求高等特點。我們將精心組織、精心管理、精心施工，確**工程高速、質量完成。公司遵循“優化企業管理，實現質量、環境、職業安全衛生績效持續改進，以顧客和相關方滿意為宗旨，實現比較好市場信譽”的綜合管理方針。施工管理班子的組建原則（1）該工程質量要求高，我單位將進行重點管理，按照項目法施工，選擇***的施工管理人員組成項目班子承擔該工程的施工管理。（2）項目部配備項目經理、項目副經理、項目總工及生產技術、質量安全、預算、財務、材料、機械、后勤、保衛等職能管理人員，負責從施工準備、工程施工、質量安全消防監督、工程預結算及工程回訪維修等工作，對發包方實行全過程的負責。我們還將充分考慮項目管理班子成員的專業、年齡、經驗、結構層次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類工程的施工經歷，配置人員保證及時到位，不兼職其它項目。
聯宇電力在施工中對接地體間的扁鋼敷設、檢查、測試要求扁鋼敷設前應調直，然后將扁鋼放置于溝內，依次將扁鋼與接地體用電焊（氣焊）焊接。扁鋼應側放而不可放平，側放時散流電阻較小。扁鋼與鋼管連接的位置距接地體比較高點約100mm.焊接時應將扁鋼拉直，焊好后***藥皮，刷瀝青做防腐處理，并將接地線引出至需要位置，留有足夠的連接長度。接地體連接完畢后，應及時請質檢部門進行隱檢、接地體材質、位置、焊接質量，接地體（線）的截面規格等均應符合設計及施工驗收規范要求，經檢驗合格后方可進行回填，分層夯實。***，將接地電阻搖測數值填寫在隱檢記錄上。電力工程維修選哪家？江蘇聯宇為您排憂解難，保障電力穩定運行！
聯宇電力電纜頭制作：剝除電纜外護套、鎧裝和內護套，在鎧裝上焊接軟銅線。鎧裝電力電纜頭的接地線應采用銅絞線或鍍錫銅編織線，截面積不應小于表的規定。其基本步驟為：先將電纜端部的2米以內調直，兩電纜端頭重疊200mm，對正芯線相位位置從電纜重疊處同時將電纜鋸開。從鋸開的電纜端頭位置分別再量取至890、490mm處剝除外保護層。在鎧裝上用銅絲綁扎3圈，用鋼鋸在綁扎線3-5mm處鋸一環形深痕，其深度不得超過鋼帶厚度的2/3，不得鋸透。用螺絲刀將鋼帶前列撬起，然后用鉗子將***層鋼帶夾住撕掉，再以同樣的方法撕掉第二層鋼帶，用鋼銼修理鋼帶毛刺，使之圓滑無毛刺。剝內護層。從鎧裝鋼帶斷口處留60mm的內護層（統包層），其余的內護層剝除，并摘除填充物。工廠電力工程擴建，江蘇聯宇專業助力，推動工廠電力大步發展！銅山區測試電力工程回訪
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聯宇電力在施工中根據電纜頭的型號尺寸，按照電纜頭套長度和內徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜根部，電力電纜套入電纜分支手套（熱縮型分支手套要進行熱縮處理）；剝去芯線絕緣，剝除長度為接線端子深度另加5mm，將芯線插入接線端子，用液壓鉗壓接，壓接應在兩道以上；根據不同的相位，使用黃、綠、紅、藍四色膠粘帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位；制作完畢再次搖測電纜絕緣電阻并做好記錄；固定電纜頭，將芯線與接線端子相連并將軟銅線可靠接地。太倉新時代電力工程加強質量方針
