MOTOREXSWISSCUTORTHO與傳統高性能切削油的對比發現，即使是多主軸車床也有巨大的優化潛力。三個不同的因素——機器、工具和切削油——必須進行優化調整，以實現預期的性能改進。使用SWISSCUTORTHO有助于優化進給率Vf和切削速度Vc，實現完美的斷屑。SWISSCUTORTHO切削油是基于一種創新的配方，含有低芳烴、溶劑精煉的基礎油、神秘的特殊添加劑和全合成成分。它們具有出色的冷卻、沖洗和潤滑能力，并在極寬的溫度范圍內具有驚人的耐磨性。其結果是延長了工具的使用壽命，提高了生產率。減少燃料消耗和排放。蘇州主軸潤滑油MOTOREXCOOL-CORE READY

MOTOREX企業油品的整合：步驟和效益，為了降低采購成本并簡化存儲和處理，許多企業已經大幅削減了他們使用的潤滑油SKU（庫存單位）的數量。他們還重新設計了潤滑油規格的精度。這些整合措施有許多實際的好處，也有一些想象中的好處。讓我們從真正的好處開始。這些措施包括:1。通過在較少的潤滑油產品上引導更多的周轉（使用），減少陳舊的庫存。2。從潤滑油倉庫中請理已停產或難以找到的潤滑油。3.將潤滑油采購給單一的經銷商，也許是單一的品牌，以簡化采購功能并利用批量采購。4.提高使用便利性，降低意外交叉污染的風險（減少桶泵、傳輸系統、過濾車、加注容器等）。5.重新設計和加強潤滑油的選擇，特別是對于使用已偏離規格的潤滑油的機器。北京防銹油MOTOREXSPINDLE LUBE HYPER CLEAN ISO 15/13/10新能源車的立場，將來可以看到不同的系統融合。

MOTOREX已經調查了切削油對刀具壽命和產量的影響，如何大幅度降低刀具成本？如果你分析一下在現代加工設施中制造一個工件的成本，就會想到"整體大于部分之和"這句老話。在錯誤的地方省錢只是意味著所謂的經濟對整個結果產生了負面影響。在瑞士重要的工業部門之一的一個中立供應商進行的長期試驗中，令人印象深刻地說明了潛在的節約。該公司目前擁有超過68臺為復雜的多種操作和系列生產而設計的機床。真實的測試是確定貴公司使用新的切削油和刀具技術是否能實現類似的令人印象深刻的節約和額外產出的好方法。

MOTORE認為分析潤滑活動，在一個潤滑計劃中，存在著應用潤滑劑、分析其狀態以及在其使用壽命結束后終處置它們的任務。除了這些一些任務外，還有管理活動，以確保工作的正確完成。也許簡單的潤滑任務涉及到使用黃油。然而，這些設備在近年來得到了改進，現在已經包含了先進的技術。在使用黃油之前，一定要考慮到該任務與上述不同維護理念之間的關系。同時切莫忽視檢查工作即便是國際級潤滑計劃的基礎，檢查工作常常被忽視。每天在機器前的操作員是推動該計劃前進的大信息來源。雖然我已經概述了利用檢查結果做出更好的潤滑決策的各種方法，但必須更加重視檢查工作本身。擁有一份檢查表或進行簡單的巡視是不夠的。深入研究您的機器、鏡片或過濾器的情況。這將是一項極有價值的活動，無論采用哪種維護理念，都將在維護的各個方面取得成果。主軸油VG68具備的“箱中袋”環保包裝, 常用于人們所熟悉的食品工業。

選擇正確的金屬加工液，甚至是對的供應商，可以為制造工藝帶來巨大的變化，但這往往需要改變思維方式，英國MOTOREX金屬加工液經銷商ETL流體 公司的總經理JamesByrom寫道。撇開每桶油價格不談，哪些制造企業不希望看到生產率提高，成本降低，環境影響改善，HSE合規性以及甚至工作更愉悅的操作員？我想不出任何其他對機械加工業務產生如此深遠影響的事情，因為它是如此容易且如此便宜去改變。不幸的是，并不是每個人都這樣看待冷卻液，即使在生產過程中其他所有方面都是新，偉大的設施中，每桶價格仍然會贏或輸很多生意。就像希望我們將冷卻劑從一臺廢棄的舊機器中轉移到他剛剛交付的超過500,000英鎊以上的數控機床中！特別是“某些人”嘴上常說的“油就是油”之類的話，并將水溶性的冷卻液稱為“泡沫”、“白色的水”、甚至是“泥漿”。他們已被切削液出現的問題所屈服，因此打算花費盡可能少的費用在每桶切削液上面。SWISSCUT ORTHO系列的新成員NF-X高性能切削油。北京防銹油MOTOREXSPINDLE LUBE HYPER CLEAN ISO 15/13/10

MOTOREX 產片旗下有老爺車，高山纜車，游艇，工業，摩托車，農業等。蘇州主軸潤滑油MOTOREXCOOL-CORE READY

潤滑油和維護策略之間的聯系，MOTOREX與您分享好文，維護工作經常被認為是一種滿足生產需求的必要之舉，但卻往往被推遲或取消。讓設備停機進行維修或升級可能是一個艱難的決定，特別是如果有效的維護就是潤滑。隨著工業的發展，關于如何以及何時進行維護和潤滑的做法和理念也在不斷變化。現在有更多的選擇和工具指導潤滑人員完成幾乎所有潤滑任務。然而，要真正了解這種演變如何改變了大環境，您必須知道維護工作的起點和當前情形。大多數人都熟悉"被動性維護"一詞。這種方法是在機器發生故障后才進行維修。通常情況下，人力不足的企業會采用被動式的維護理念，或者停留在"我們一直是這樣做的"的心態上。這就導致了維護預算過高、運營績效不佳以及員工不斷地救火。作為一個在“被動維護”模式下工作多年的人，我可以證明它給您的團隊帶來的壓力。例如，您很難講每天幾點能回家，甚至能否回家。即使在周或節假日，也總是有被召回的風險。這種維護理念是不可持續的，在很大程度上已被歸入非關鍵性或小型設備。蘇州主軸潤滑油MOTOREXCOOL-CORE READY