山東濟寧市局（公司）近日將大物流建設與主業(yè)深度融合，建立“六化”機制，構建全員關注、全員宣傳、全員參與的大物流工作格局。

信息共享化。綜合利用1532公司婚慶信息采集平臺、卷煙零售客戶服務信息平臺等，及時收集民俗信息，借助農村市場深度開發(fā)和城區(qū)市場精效控制兩大工程，積極開展宣傳推廣、跟進服務，大力開拓非煙商品婚慶、民俗市場。

配送一體化。建立卷煙、非煙商品經營協(xié)作運行機制，實施一體化配送，進一步降低物流成本、提高配送效率，解決非煙商品配送不及時的問題。

激勵多元化。開展先進單位、優(yōu)秀團隊評選活動，采取非煙商品銷售激勵、非煙商品配送激勵、商品訂貨會激勵、季度年度激勵等多種形式，激發(fā)員工參與大物流建設的積極性和主動性。

典型示范化。選樹直營店經營、婚慶民俗市場開發(fā)、網絡戶維護、一體化配送等工作中涌現(xiàn)出的先進典型，及時總結推廣其經驗做法，切實發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點帶面深入推進大物流建設。

宣傳立體化。緊密結合“青樹林”青年文化品牌創(chuàng)建活動，在內部網站增設大物流模塊，引導全員共同了解大物流建設的重要性，努力營造全員關注大物流建設的良好氛圍。

服務責任化。對現(xiàn)有網絡戶進行等級劃分，建立健全覆蓋核心網絡戶、重點網絡戶、一般網絡戶的客戶信息檔案，分片包干、落實到人，實現(xiàn)客戶服務普惠性與針對性相結合，全面提高客戶經理精準服務客戶的能力。