廣東米克智能科技有限公司2025-07-02

廣東米克智能科技有限公司在供應鏈管理方面采取了一系列具體措施，以確保生產的高效性與穩定性。首先，我們建立了與供應商的緊密合作關系，定期進行評估與溝通，確保原材料的及時供應和質量可靠。同時，我們采用了精益生產的理念，通過優化庫存管理，減少庫存周轉天數，提高資金使用效率。其次，我們實施了全程可追溯的供應鏈系統，監控每一個環節的狀態，包括原材料的采購、生產進度以及成品的發貨情況，以便及時發現和解決潛在的問題。此外，我們還對供應商進行績效評估，確保供應鏈的穩定性和高效性，以應對市場波動帶來的挑戰。這些措施讓我們的生產能夠保持高效與靈活，滿足客戶的多樣化需求。

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