福州訊騰文化傳媒有限公司2025-07-28

多角度業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析能把各員工業(yè)績(jī)排名走勢(shì)、產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)整合分析并實(shí)時(shí)更新。管理者通過(guò)這些數(shù)據(jù)能全局掌握銷售業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，銷售任務(wù)進(jìn)度完成情況也一覽無(wú)遺。有了這些準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，管理者在制定銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)就有了強(qiáng)有力的依據(jù)。比如可以根據(jù)員工業(yè)績(jī)排名走勢(shì)，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的員工進(jìn)行指導(dǎo)。

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