華略（杭州）企業管理咨詢有限公司2025-02-02

在項目啟動初期，華略咨詢會與企業共同組建項目推進小組，成員涵蓋企業內部各個關鍵部門的負責人以及華略咨詢的關鍵顧問團隊。小組定期召開項目溝通會議，提前確定會議議程，讓各部門提前準備相關資料和問題，在會議上集中討論、交流，確保信息的及時共享與問題的快速解決。每次會議結束后，都會形成詳細的會議紀要，明確各部門的工作任務、時間節點以及責任人，使各部門對項目進展和自身職責有清晰的認識。同時，建立即時通訊群組，方便各部門在日常工作中隨時交流，遇到緊急問題能夠及時溝通協調，確保溝通渠道的暢通無阻。

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