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企業商機
溝通管理基本參數
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溝通管理企業商機

將信息傳遞給不需要的人,不**是一種資源的浪費,盡管這個成本可能并不高,但是浪費卻是驚人的。而且,傳播會有負效果的,當一個受眾不斷被不需要的信息所*擾時,會對信息的傳播者產生負向的評價,這***不是傳播者希望看到的。定義好受眾之后必須對受眾的行為進行分析,比如說是商務人士,那么是不是周一的時候并不適合發送信息?因為對方可能會忙于一系列的會議。再例如有車的人士在下班的時候可能正開車,并無時間去查閱短信。如果能定義出某天的某個時段內受眾可能是**空閑的時候,那么傳播的效果自然會更好。其次,受眾決定了你的編碼和渠道。短信、彩信還是流媒體,和受眾的終端密切相關。而編碼形式更是直接決定了受眾是否可以接受你傳遞的信息。現在的移動營銷語言和80年代的廣告沒什么區別,大多數都是面無表情地說著同樣的話語,形式簡單而且單一。移動技術的發展必將會催生更多新的信息編碼形式,但是如果營銷人員沒有做好準備,還是滿足于移動營銷的高到達率,必將喪失在編碼形式上的創新。**后,手機這樣一對一的媒體被用作廣播,其實是下下之選,而與社會網絡接合才是真正發揮威力的地方。想想你的朋友給你發了一條短信。適合成長型企業的再造體系6S贏利再造系統;6C組織再造系統;6T執行再造系統;6D薪酬再造系統。一對一溝通管理產品介紹

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不過隨著年齡的增長、社會閱歷的增加,我們有一天會認識到,人生中有很多問題是沒有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實很多時候都沒有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個時候就需要有一個解脫的方案。“解決”和“解脫”的區別關鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發現問題根本就不是問題,不必找答案,我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,閱歷的增加,我們學會解脫了,我們能把一些問題、一些執著都放下了,這個時候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個增長過程。進一步大家還會看到一個有趣的現象:就是科學技術的學習,這個過程是找答案、找方案的過程,主要講的是解決;而傳統文化的學習呢,這是一個探討問題、研究問題、分析問題的過程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。靠譜的溝通管理包括什么注意運用一下這個規律,就可以讓現場效果更好。

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所以真正成大事者一定要“高高山頂立,深深海底行”。所謂“高高山頂立”,就是指要有理論的高度,知識的高度。所謂“深深海底行”,就是扎根**,擁有經驗的深度和厚度。不過*有這兩方面的儲備就夠了嗎?還不行。我們經常說一句話,“選擇比努力更重要”,在關鍵時刻,方向和方式上的選擇判斷比具體的技術方法更加重要。一輛汽車無論發動機有多么的出色,如果說方向盤把握不住,或者方向盤打錯了方向,那這輛車是要出事故的,小則剮蹭,大則翻車。很多公司或經營過程中的大型車禍現場,都是由方向問題上犯錯誤導致的。無論是團隊的方向還是個人的方向,無論是品牌的方向還是文化的方向,這都需要認真地去分析判斷做選擇,這就需要一個特殊的系統,以分析力為**的判斷系統。有了這個系統還不夠,當領導要溝通,做品牌要傳播,日常的組織工作需要協調,平時年初年尾還得開個大會。領導力的專業團隊研究顯示,一個管理者日常工作當中12種行為,有11種跟溝通交流和表達是密切相關的。所以情商低了不行,不會表達不行,沒有溝通交流不行,這就需要一個特殊的系統來支撐,就是以邏輯力為基礎的表達系統。那么有了以上四個系統就足夠了嗎?還不行。

把這三套學問都學習了、探討了,然后還要按照知行合一的思路,落實到自己的日常生活當中去,與自己日常的為人處世相結合,這就是走了“知行合一”的路線。“知一丈不如行一寸”,知道一百個道理不如落實一個道理,這才是文化的關鍵要害所在。所以我們講的“智慧”,應該是三套學問,還有一個路徑。這“三套學問”就是:解決的學問,解脫的學問,還有把握度的學問。這“一個路徑”就是,知行合一的路徑。一個目標要想落到實處,就必須緊密地和評價體系、考核體系相結合。管比自己差的人用約束力,管比自己強的人用統御力。

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孫亞彬老師從六西格瑪概論、綠帶品質統計工具、黃帶品質改善七步驟、黑帶質量體系建設八環節四個方面進行了課程分享。六西格瑪是合格率的表示方法也是缺陷率的一種表達方法。孫亞彬老師表示一個公司要辦好要突破三層天花板:***層質量意識、第二層質量流程、第三層質量技術。六西格瑪中綠帶解決基礎質量問題,黃帶主導質量改善活動,黑帶構筑質量管控體系。質量人的邏輯思維:外圓內方(對外有原則,懂變通;對內邏輯思維,數字說話)統計歸納,演繹推理。孫亞彬老師通過連線互動張導演的邏輯成立嗎?為什么?以及大數據分析中國兩大類**易死亡人群等案例為我們解讀了統計歸納和演繹推理。德魯克八項續深入探討這八項技能管理技能中的制定計劃、行動和檢查、委派授權以及工作指導。浙江溝通管理

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同時在課程開篇的時候,我們還會提到一個打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學手段?有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的,其實是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂,那個小石子找一定的角度,按一定的速度,進行一定的旋轉,飛出去之后它不光能在水上待著,還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常條件下創造奇跡的。看起來不可能完成的任務,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有輕有重,高度上上有下,角度上有正有偏,這就是增長智慧當中需要研究的另一套學問——“做人做事過程中要學會把握度”。正所謂“過猶不及”“欲速則不達”,這都是為人處世把握度的要點。所以大家看看,總結起來“智慧”二字背后至少包含三套學問:一套解決的學問,一套解脫的學問,一套把握度的學問。一對一溝通管理產品介紹

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