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企業商機
企業管理咨詢內訓基本參數
  • 品牌
  • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 培訓機構
  • 威海格局
  • 培訓課程
  • 戰略定位、用工風險、財稅、國學
  • 培訓講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓特點
  • 面授,一對一輔導咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業,專精特新企業、小巨人企業老板等
  • 培訓類型
  • 強化
  • 培訓時間
  • 自由安排
  • 培訓方式
  • 一對一,線下
  • 培訓地點
  • 威海日報社一樓格局教室
  • 培訓課時
  • 根據培訓需求安排時間
企業管理咨詢內訓企業商機

蘇偉導師主講課題:溝通、信念、責任、擔當 蘇偉導師簡介:北京大學經濟學院EDP中心主講教授;人民教育科技有限公司董事;中國科學院發展戰略學研究會會員;中華職業教育社產教融合行家委員會委員 課程方式:面授+互動研討 課程方向:從信念的力量為出發點,結合團隊凝聚力、執行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,課程形式采用案例、實戰演練、小組研討的方式進行。 課題關聯:信念的內涵,溝通的意義。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念、價值觀或目標,它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等,通過案例分析和互動學習,促進人際關系、提高工作效率,增強自我認知,提升個人成長。管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規律。智能化企業管理咨詢內訓類型

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在管理工作中,等待的浪費主要表現在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產現場的聯系職能部門不主動去為現場提供服務,而是坐等現場的聯系,沒有設身處地去為現場著想,嚴重影響現場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業的文化氛圍及執行力、領導力等企業管理實務,都將產生可怕的后果。創意企業管理咨詢內訓模板作為企業的管理者,在發展任何階段都要問自己:環境的機會在哪里?增長的模式要不要調整?內部組織力怎么調整?

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易經是一部博大精深、包羅萬象的古老經典,它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想,是中華民族五千年來智慧的結晶,是中華文化的總源頭,同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統。易經更是國學精粹,掌握易經智慧,方能以不變應萬變。為什么換了新房或工廠,財運事業感情都不如從前了?為什么有人順風順水,好運不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業之間的關系?這一切都與《易經》有著莫大的關系!

中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。社會各界也應為中小微企業提供支持與幫助。行業協會、商會既要主動了解企業的實際困難,及時向有關部門反映并配合協調,也要重視交流平臺的搭建,促進企業之間的相互幫助。同時,供應鏈上的客戶與供應商,也應該對中小微企業提供切實、有效的幫助。中小微企業深入社會毛細管網,社區和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業是我國經濟發展的韌性和潛力所在。企業自身強信心,行政機構重民心,社會方面給關心,勠力同心、共克時艱,一定能讓中小微企業渡過難關、平穩健康發展,為穩定宏觀經濟大盤、實現經濟高質量發展注入更強勁動力。企業增強執行力,關鍵是設計優化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現的。

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中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。多方面舉措協同聯動,有助于改善當前經營環境,為中小微企業的長遠發展積蓄強勁能量。 我國中小微企業量大面廣,是穩經濟的重要基礎、穩就業的主力支撐,是保市場主體的重要對象,是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策,助力中小微企業渡過難關,充分體現了我們黨對民營企業和民營經濟的重視和支持。業務歸核化,實際上就是指突出主業、聚焦主業、做強主業,提高主業發展質量,不斷提升企業核心競爭力。發展企業管理咨詢內訓聯系方式

經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下做出正確的選擇,目標是提升效益。智能化企業管理咨詢內訓類型

張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業,交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰派導師”。智能化企業管理咨詢內訓類型

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