我們課上講一句話,“成長(zhǎng)比成績(jī)更重要”,讓小孩子經(jīng)歷了***的成長(zhǎng)之后,他就會(huì)在自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域當(dāng)中展示出成績(jī)。培養(yǎng)一個(gè)孩子進(jìn)步是要支持他的成長(zhǎng),而不是剝奪他的成長(zhǎng)。有些目的性太強(qiáng)的家長(zhǎng),把考試升學(xué)作為目標(biāo)之后,就會(huì)出現(xiàn)一種視野變窄的現(xiàn)象,他的眼睛就盯著這個(gè)目標(biāo),認(rèn)為其他的事情都跟這目標(biāo)無(wú)關(guān),都是要清理掉的。于是本來(lái)應(yīng)該支持成長(zhǎng),現(xiàn)在就變成了剝奪成長(zhǎng),那這樣一來(lái)成長(zhǎng)進(jìn)步是很難發(fā)生的。在日常工作生活中,我們經(jīng)常會(huì)看到目標(biāo)感特別強(qiáng)的人會(huì)對(duì)事情進(jìn)行分類,跟目標(biāo)直接相關(guān)的就有意義,他認(rèn)為其他的一些東西都沒(méi)有意義,就應(yīng)該取消。特別是那些挺有意思的事情,跟目標(biāo)無(wú)關(guān),那不是浪費(fèi)時(shí)間嗎?有意義能促成目標(biāo)這個(gè)**重要,其他的一些看見(jiàn)挺有意思的事情,那都是浪費(fèi)時(shí)間。本次課程將帶我們特別是績(jī)效管理、溝通與培訓(xùn)等方面的應(yīng)用。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)大概價(jià)格
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退。您是否渴望擁有一支高素質(zhì)、高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力?我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,是您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想選擇。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ),能夠?yàn)槟膯T工提供前沿、實(shí)用的知識(shí)和技能培訓(xùn)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、人力資源管理等領(lǐng)域,我們都有針對(duì)性的課程,滿足您不同的培訓(xùn)需求。通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)課程,您的員工將能夠:-提升專業(yè)技能,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值;-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造一支團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì);-開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,就是選擇為您的企業(yè)投資未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn),開(kāi)啟企業(yè)成長(zhǎng)的新征程!附近哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)管理德魯克八項(xiàng)續(xù)深入探討這八項(xiàng)技能管理技能中的制定計(jì)劃、行動(dòng)和檢查、委派授權(quán)以及工作指導(dǎo)。
定位的第二個(gè)關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略就是對(duì)客戶的定位。所有產(chǎn)品是根據(jù)客戶定位來(lái)設(shè)計(jì),有什么樣的客戶,就應(yīng)該根據(jù)他的需求,給他什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。客戶和產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng),再通過(guò)銷售渠道(隊(duì)伍)這個(gè)媒介將客戶和產(chǎn)品連接起來(lái),使得市場(chǎng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。所以客戶、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體,稱之為“經(jīng)營(yíng)金三角”。客戶定位定清楚,才有明確的產(chǎn)品。泰康2007年決定進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),將美國(guó)CCRC養(yǎng)老社區(qū)概念帶到中國(guó),還創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)出對(duì)接養(yǎng)老社區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)品“幸福有約”,實(shí)現(xiàn)虛擬保險(xiǎn)和實(shí)體養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。泰康把“幸福有約”的用戶稱為“三高一主”——高級(jí)知識(shí)分子、高級(jí)管理者、高級(jí)干部和企業(yè)主。普通保單每年交5000元、交10年,而“幸福有約”一年交20萬(wàn)元,也是交10年。泰康還推出“幸福有約”青少版,規(guī)劃時(shí)間更早,繳費(fèi)金額更低,讓中產(chǎn)人群也能享受***的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。買這個(gè)產(chǎn)品的人,是買一種生活方式,老了之后到泰康的養(yǎng)老社區(qū)來(lái)養(yǎng)老,同時(shí)每個(gè)養(yǎng)老社區(qū)都配建了康復(fù)醫(yī)院,可以滿足老年人康復(fù)護(hù)理的需求。
在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)想要保持競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)和發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)作為一種高效的人才培養(yǎng)方式,正逐漸成為企業(yè)發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)力。我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程是根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)量身定制的。課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,能夠***提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們的培訓(xùn)方式靈活多樣,采用課堂講授、案例分析、小組討論、模擬演練等多種形式,讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我們還注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,通過(guò)課后作業(yè)、考試、實(shí)踐操作等方式,確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。投資于員工的培訓(xùn),就是投資于企業(yè)的未來(lái)。讓我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程為您點(diǎn)亮員工的潛力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,一起創(chuàng)造更加美好的明天! 解決行業(yè)發(fā)展中的實(shí)際痛點(diǎn),幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的培訓(xùn)需求;
有人留言問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題,為什么公司規(guī)章制度寫(xiě)得也挺明白的,并且大會(huì)也說(shuō)了、小會(huì)也講了,但是員工不聽(tīng)話,感覺(jué)就是非常不配合、非常不聽(tīng)指揮,想了一些辦法,但是效果都不太好,這樣的問(wèn)題應(yīng)該怎么解決?其實(shí)這種不聽(tīng)話、不聽(tīng)指揮的問(wèn)題,前段時(shí)間在講座當(dāng)中也有企業(yè)家提出來(lái),而且說(shuō)也采取了一些制度手段,該警告的警告,該罰款的罰款,但效果并不好,并且在管理層和員工之間還造成了對(duì)立。那么說(shuō)到底這樣的問(wèn)題該怎么解決呢?我們先來(lái)分析一下,造成這種局面的根本原因。企業(yè)再造就是在發(fā)展的過(guò)程中解決發(fā)展的問(wèn)題!在線企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)
管比自己差的人用約束力,管比自己強(qiáng)的人用統(tǒng)御力。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)大概價(jià)格
同時(shí)在課程開(kāi)篇的時(shí)候,我們還會(huì)提到一個(gè)打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學(xué)手段?有的人覺(jué)得這個(gè)沒(méi)有辦法是不可以做到的,其實(shí)是可以的。我們玩過(guò)一個(gè)小游戲叫打水漂,那個(gè)小石子找一定的角度,按一定的速度,進(jìn)行一定的旋轉(zhuǎn),飛出去之后它不光能在水上待著,還能往前走。這個(gè)小游戲就給我們提示了一個(gè)要點(diǎn):把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常條件下創(chuàng)造奇跡的。看起來(lái)不可能完成的任務(wù),只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有輕有重,高度上上有下,角度上有正有偏,這就是增長(zhǎng)智慧當(dāng)中需要研究的另一套學(xué)問(wèn)——“做人做事過(guò)程中要學(xué)會(huì)把握度”。正所謂“過(guò)猶不及”“欲速則不達(dá)”,這都是為人處世把握度的要點(diǎn)。所以大家看看,總結(jié)起來(lái)“智慧”二字背后至少包含三套學(xué)問(wèn):一套解決的學(xué)問(wèn),一套解脫的學(xué)問(wèn),一套把握度的學(xué)問(wèn)。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)大概價(jià)格