倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如：1、不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，**終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。倉儲布局技巧有哪些？靜安區倉儲agv方案
傳統倉儲通過靜態存儲保證生產的持續需求。電子商務的快速發展對產業鏈的快速流動性更為迫切。與其他電視購物、傳統零售和生產企業相比，電子商務倉儲中心的特點是庫存周轉快，進出倉庫的效率要求高，種類豐富(SKU量大)，商品規格差異大，SKU出倉訂單數量少。鑒于這種情況，高標準的庫存準確性已成為確保業務的必然要求。定義:庫存準確性-庫存商品數量與賬面商品數量的比率。評價倉庫管理水平是一個關鍵指標。基本的PCS算法是計算實際的商品數量/賬簿上的商品數量。數量算術是相應產品的價值與數量之比。當以采購價格、成本價和銷售價格作為貨幣價值時，要求會越來越高。徐匯區代倉儲物流廠家但對于成人產品和小型家用電器等一些產品線來說，應用起來并不容易。
物流業已經成為21世紀中國經濟發展的重要產業。倉儲在物流系統中起著舉足輕重的作用，現代倉儲行業的快速發展，對于優化物流與供應鏈管理系統、提高中國經濟的運行質量有重大的意義。一、倉儲業的現狀1、倉儲業務量增大，業務收入增長速度較快。隨著物流的迅速發展和社會需求的變化，企業的倉儲業務量不斷增大，貨物吞吐量、平均庫存量、貨物周轉次數等指標都有明顯的提高。儲運業務收入的增長速度很快，倉儲保管收入、運輸配送收入、流通加工輸入等的年增幅基本達到了10%以上。2、企業對倉儲固定資產的投資額持續增長。所以現在的倉儲貨架也要不斷的隨著現在的生產企業、物流業提高生產技術。開發出新產品來滿足市場需求。3、倉儲技術獲得較快發展。自動化技術和信息技術的應用已經成為倉儲技術的重要支柱，自動貨架、自動識別和自動分揀等系統，以及條碼技術、RFID等技術已經被越來越多的企業所關注和應用。供應商管理庫存、零庫存等技術也開始在一些大型企業中使用。
很多客戶通過我們的網站來電話咨詢降價潮流沖擊下對倉配一體第三方倉儲的思考,那么現今上海禾場倉儲小編就來講解下降價潮流沖擊下對倉配一體第三方倉儲的思考。今年，全國快遞行業掀起降價趨勢，這是對倉庫匹配第三方倉庫較直接的影響。如此多的第三方電子商務倉庫也在考慮如何度過這一階段。我想起了很多事情。第三方倉庫真的有必要存在嗎？我剛才一直在考慮這個問題。我認為無論快遞的價格有多低，它也是有意義的。為什么？總的來說有兩個詞:少校3.庫存方法:比較好的庫存方法是用掌上電腦設備逐一掃描儲存的貨物。
優良客戶，何為優良客戶？我曾經經歷過一個客戶，日發單量3000多，SKU8000都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發貨量其實是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達到1:3也就是1平米倉庫產生3個訂單（日），我們做的好的倉庫可以達到1:4，何為優良客戶，SKU數精簡，發貨量大，產品體積小，產品入倉均為標準箱等。自己有專業客服與倉庫對接，有自己的ERP系統，這些條件對小客戶來說其實是很難的，也是很實在的存在，其實小客戶要進倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等入倉還是可以考慮的。信息設備驅動的商品檢驗的準確性和可信度將比肉眼判斷的提高很多。徐匯區代倉儲物流廠家
庫存管理的不同目的使得電子商務倉儲與傳統倉儲的重點績效指標大相徑庭。靜安區倉儲agv方案
近年來，網上購物的普及推動了電子商務的快速發展。受電子商務市場需求的驅動，配送、倉儲等物流需求也在不斷增加。倉儲物流是快遞物流系統的“樞紐”。其效率關系到電子商務企業的生死存亡。倉儲物流的效率水平、是否實現精細化系統管理、是否有效提高周轉效率等因素對實現效率較高物流起著至關重要的作用。市場上有兩種有名的倉儲物流模式:信息化和全自動化。全自動倉庫已經機械化/自動化，以實現物流自動化。不言而喻，機械可以代替人工來完成操作過程。但是，由于投資成本高、改造周期長、無法適應倉庫格局不規則調整等因素，往往只能在大型倉庫進行。大量中小型倉庫仍然以傳統的信息倉庫或人工倉庫為主。這兩個倉庫高度依賴人力資源，經常面臨人員和資源利用率低的問題，不能靈活適應訂單高峰和低谷的波動。靜安區倉儲agv方案
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