聯(lián)宇電力在電纜垂直敷設(shè)、接線、掛標(biāo)志牌的要求：采用自下而上敷設(shè)，低層小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設(shè)。高層、大截面電纜宜用機(jī)械牽引敷設(shè)。沿支架敷設(shè)時，支架距離不得大于1.5米，沿橋架或托盤敷設(shè)時，每層**少加裝兩道卡固支架。敷設(shè)時，應(yīng)放一根立即卡固一根。電纜穿過樓板時，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管用防火材料封堵嚴(yán)密。確認(rèn)分支電纜的分支部是否能安全通過貫通孔洞。須派人看護(hù)。敷設(shè)分支電纜時，禁止對分支線施加拉力。單芯分支電纜禁止使用鐵質(zhì)夾具。標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐功能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明回路編號、電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級和敷設(shè)日期。沿橋架敷設(shè)電纜在其首端、末端、拐彎處、分支處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌，每2米掛一標(biāo)志牌，施工完畢做好成品保護(hù)。想承包電力工程？江蘇聯(lián)宇是您堅實的合作伙伴，快來攜手共進(jìn)！南通檢測電力工程驗收

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司對工程質(zhì)量管理計劃：對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量***”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作都有質(zhì)量控制流程圖。銅山區(qū)高科技電力工程保證措施江蘇聯(lián)宇致力于綠色電力工程，環(huán)保與電力共發(fā)展，為我們加油吧！

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司對保修范圍及期限屬于保修范圍內(nèi)容的項目：我司承諾在接到業(yè)主通知后起24小時內(nèi)響應(yīng)。發(fā)生緊急搶修事故的，我司在接到事故通知后8小時內(nèi)響應(yīng)，并按要求到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，我司將按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向鎮(zhèn)江市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，實施保修。質(zhì)量保修完成后，同發(fā)包人組織驗收。具體條款以中標(biāo)后與發(fā)包人簽署的《工程質(zhì)量保修書》為準(zhǔn)。1、保修范圍施工圖內(nèi)及施工后期增加的我司施工的全部內(nèi)容。2、保修期限依照***《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及我司與業(yè)主的合同,在正常使用條件下,本工程的質(zhì)保期如下:（1）防水工程為5年；（2）裝修工程為2年；（3）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年。

江蘇聯(lián)宇電力采購有限公司對工程回訪管理的要求及流程：1、回訪周期在保修期內(nèi)，由工程項目部、我司市場商務(wù)部及項目管理部人員負(fù)責(zé)每六個月為一個回訪周期；在保修期后，由市場商務(wù)部人員及后期維保專員負(fù)責(zé)每年為一個回訪周期。回訪中，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，進(jìn)行測定，并做好回訪記錄。2、回訪要求（1）我司將制定詳實的工程回訪計劃，按期組織有關(guān)人員進(jìn)行工程回訪。（2）回訪中，對工程情況征求業(yè)主有關(guān)人員的意見，對業(yè)主提出的問題和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，如實進(jìn)行記錄、整理。（3）回訪的方式包括：到場、電話、郵件等方式展開。回訪結(jié)束后，我司將回訪記錄統(tǒng)一收集存檔。（4）在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題或在保修期內(nèi)業(yè)主提出要維修的問題，我司將做好記錄，并安排落實維修具體事項。江蘇聯(lián)宇供應(yīng)電力工程材料，品種齊全，滿足您不同工程需求，如何？

我公司主要技術(shù)工人的投入數(shù)量及配置：按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則，實行施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)制，實行“分級控制、分層管理”。建立“雙向選擇”機(jī)制，實行管理層和勞務(wù)層分離的管理體制，項目部行使在公司內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)，以及對勞務(wù)作業(yè)人員的考核、獎罰和撤換權(quán)。采取“緊密配合、平行作業(yè)、立體交叉”的合理組織形式來安排現(xiàn)場的施工。在選擇配備上，按照“計劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配”的原則進(jìn)行。推行勞務(wù)作業(yè)承包責(zé)任制，以勞務(wù)承包合同和施工任務(wù)書為紐帶，比較大限度地發(fā)揮施工作業(yè)人員的主觀能動性，確保進(jìn)場人員的積極性，從而質(zhì)量高速的施工，保證每項工作計劃的完成。江蘇聯(lián)宇專注電力工程設(shè)計，為您定制專屬方案，快來開啟合作吧！南京一條龍電力工程試運行

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江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度：為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗收清單。2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗和檢驗。南通檢測電力工程驗收