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紙箱軟件基本參數
  • 品牌
  • 艾云紙箱管理系統
  • 型號
  • v3.0
  • 版本類型
  • 網絡版,手機版
  • 語言版本
  • 英文版,繁體中文版,簡體中文版
紙箱軟件企業商機

   品牌效應在任何行業都是存在的,軟件行業也不例外,企業實施ERP往往是一筆不小的投入,負責選型者也深感責任重大。在此重壓下,無視企業自身條件和需求,選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風險小”的一種方式,項目成功當然好,如若失敗,那也可以說,這么有名氣的產品企業都未能順利實施,那失敗就成了必然,有了這樣的“正當理由”,自然對于此過程中的所有人都可以免責。某次售前工作中,客戶項目組成員之一很狐疑的問我,他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現他們的所有需求,為什么我們的價格差距如此之大,我沒有過多解釋,只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實,可以診斷并解決企業真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”,信息化軟件和咨詢服務的價格的確千差萬別,如果只以價格低為選型依據,可以說在立項一開始,企業就將項目置于一個非常危險的境地了。以國標、行標等為準則,通過數字化建設為企業賦能為目標,為每一個客戶打造高水準的數字化工廠。浙江紙箱軟件生產管理

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   當今時代,印刷企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢,只有下定決心,練好管理“內功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業為了改變管理,開始引進ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現,讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經過短暫陣痛期的煎熬,企業迎來了全新的變革,具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰,不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現在共享出來,使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內容也都是重復的,浪費了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。上海紙箱軟件企業所擁有的數據規模、鮮活度,以及其采集、分析數據、把數據轉化成資產的能力,決定了企業的競爭力。

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紙板企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等,自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢,可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況,有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯,系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙,在傳統管理模式基礎上,引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理,提升效率及數據準確性,及時掌握庫存信息,進行庫存儲備分析,控制好物料庫存,避免物料積壓占用資金,和物料短缺影響生產,同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。

紙箱包裝企業相對于其他大型企業有很多截然不同的特征,從管理架構上來說,層次少、結構簡單、管理水平相對較低,管理效率相對較高;從管理方式上來說,紙箱包裝企業大多數是老板集權的管理模式,很多事情都是老板拍板,決策上帶有很多的主觀性和隨意性,對企業的長期穩定發展不利。ERP的實施能夠在有效監控的情況下,將決策權利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講,ERP的實施能夠幫助企業建立一個穩定的、靈活的、動態的管理系統;從經營特征上講,很多紙箱企業正好處于創業階段向發展階段轉變的過程中,在創業階段,產品與服務的匹配、市場的迅速發展是經營的主要焦點;正確的實施ERP可幫助紙箱企業規劃管理模式、強化管理規范與制度,實現對經營過程的及時有效監控,為企業的擴張和穩定發展打下基礎。所有數據錄入系統,工作交接方便快捷,降低人員流動。

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艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產品通用性極強,幾乎可以針對各行各業,人們都說隔行如隔山,ERP項目的實施,在同行業中尚且很難復制,在其他行業中實施的成功案例是否真的可以復制到本行業中來,這值得我們深切思考。那么,企業面對如此復雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進行考量:①樹立需求導向的方針:先明確企業的發展戰略,行業特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。②優先滿足需求的國產軟件。好的國產軟件不僅具備專業的管理思想、管理模式和業務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。③選擇有行業經驗的合作伙伴。選服務,保證企業管理變革到位、實施順利。④軟件系統架構的專業性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、業務的處理能力。精確把控企業成本,將生產、采購、財務等管理相結合,打造智能管理生態鏈。浙江紙箱軟件生產管理

錄單便捷,實時掌握工廠訂單進度,實時掌握運營情況。浙江紙箱軟件生產管理

艾云ERP軟件,幫助企業降低風險:人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,訂單零散交接困難會影響企業正常運作,有了系統就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒;客戶流失的風險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發現并處理,避免客戶流失;利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。浙江紙箱軟件生產管理

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