艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。

ERP實施中的軟件選型，軟件商的產品和服務只有和企業實際情況相符合，才有可能實現企業實施ERP的目標。企業的性質不同，對ERP的需求也不同。有的企業可能沒有生產方面的需求，而只有財務方面的需求，那么它選擇ERP軟件時只需要一個財務方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求，但是有的企業會有生產方面的需求，那它在選擇ERP軟件的時候就不僅只要滿足財務方面的需求，還得滿足生產方面的需求，綜合考慮在財務和生產方面都表現不俗的產品。如果不能深入分析企業自身的發展戰略和管理需求，一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。 您可以通過數據對比和趨勢分析，做出科學的決策和規劃，優化運營管理，提升企業競爭力。專業紙箱軟件銷售

    說起erp系統大家應該是熟悉不過，這是一款超實用的辦公系統，系統功能比較多，夠滿足企業的日常辦公需求，那么erp系統集成是什么意思?ERP集成是什么意思?ERP系統主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等，其中集成性是ERP系統的主要特點。ERP集成把邏輯上相關聯的業務緊密連接在一起，重復工作和多余數據被取消，流程被優化。集成ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統，其管理思想就是實現對“供應鏈”的管理。集成ERP系統把邏輯上相關聯的業務緊密連接在一起，重復工作和多余數據被取消，實現流程的被優化。ERP系統集成的目的是什么?一般來說，ERP系統集成就是將ERP軟件與其他企業業務應用程序和軟件系統連接起來，進行數據同步。其示例包括CRM客戶管理系統、人力資本管理(HCM)、進銷存系統、管理信息系統(MIS)、學習管理系統(LMS)，以及場景和選項等等。因此，ERP集成的主要目的是確保信息在多個系統之間持續共享并保持相關。這保證了企業運營和流程的效率和良好績效，并提供了所有關鍵任務數據的整體視圖。集成ERP系統主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等，其中集成性是集成ERP系統的主要特點。水印紙箱軟件進銷存軟件可以設置多個使用賬號，且可以設置每個賬號的不同操作權限。

紙板企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等，自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢，可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況，有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯，系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙，在傳統管理模式基礎上，引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理，提升效率及數據準確性，及時掌握庫存信息，進行庫存儲備分析，控制好物料庫存，避免物料積壓占用資金，和物料短缺影響生產，同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本，專注于客戶需求的軟件開發工作。在此過程中，我們不斷積累行業知識，持續優化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發的軟件產品和解決方案。軟件設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業、務實、高效、創新”的企業精神，具有良好的內部機制，優良的工作環境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的、有學識的、具有實干精神的人才。公司目標：用互聯網服務推動企業創新知行合一，止與行善。公司使命L助力中小企業向智能商業轉型升級。方便業務管理，客戶下單隨時掌握，訂單量增減一目了然。

（1）行業難題：原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁，成本難于掌控，市場價格波動性大，客戶價格難于管理，產品款式多樣，訂單散整不一，交期日趨縮短，紙板排產難度大，利潤率低，原料和成品庫存成本難于管控，不良客戶的惡意貨款拖欠，人員流動性大，產品完成進度無法跟進，老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業生存與發展的關鍵問題。（2）解決方案：充分利用現有資源，提高員工效率，堵塞人為漏洞，有效利用紙板庫存資源，減少庫存呆料，快速反應訂單情況，滿足客戶服務，極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂，嚴謹的生產工序管理，精確計件為員工提高工作積極性，原料嚴密管控，減少公司資金積壓，單據美觀整齊，快速準確出月結單報表，服務提升，公司成本利潤分析，客戶賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數據決策支持。軟件設有復制訂單、常用箱功能，做到快速下訂單的作用。江蘇紙箱軟件銷售公司

實時監控與追蹤：我們的系統提供實時監控和追蹤功能，您可以通過電腦或移動設備隨時查看生產線上的情況。專業紙箱軟件銷售

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。我們現在企業管理是集中式管理還是分散管理？規模化和專業化的結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業化管理做得有多到位，數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么，ERP的意義就在于使企業在規模化和專業化之后，借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此，小企業在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。專業紙箱軟件銷售