系統，是一項需要強悍后端的工作。無論是承載全民春運遷徙的中國鐵路購票系統，還是雙十一，雙十二之后的倉庫發貨，沒有強大的系統支持，又如何完成應接不暇的 “大促”挑戰。

所有操作人員的動作由系統指導完成，所有商品流轉都有數字化引導；每個庫位的堆貨狀態、出貨情況、人員動作，都能被實時監測，計算分析，反饋到中央控制中心，自動識別和預警異常狀況。這就是在今年雙十一，拿下7天發貨1800萬的戰績的寶通易捷——寶尊的物流公司。

“技術”是寶尊的DNA，也是寶通的核心優勢。此前，寶通智能且高配置的自動化流水線幫助倉庫解決了包裹流轉問題，大大提升倉庫效率。而相較傳統倉庫，最難攻堅的實時智能管理問題，寶通自主研發的”倉儲管理系統”（以下簡稱WMS）給出了答案！

管理更精細 大幅提升庫存準確率

庫存準確率是倉庫存儲管理的基礎，也是電商企業的底層支撐。寶通WMS的精細程度已經達到對每一個容器，每一款貨品實現有效管理。

貨品庫位在哪，經過多少次操作，哪些人介入操作，WMS能精確描繪出每一款貨品的位置及移動軌跡。數十個作業小組，上百條不同動線，上千萬個包裹快遞，所有信息在WMS系統中實現透明共享，每一款貨品的位置都變得可追蹤。

在WMS的精細化管理之下，即便是雙十一這樣的超級大促，整個倉庫作業也井然有序，忙而不亂，錯發漏發的情況大大減少，庫存準確率大幅提升。

系統更智能 從強依賴人到強系統管理

通過寶通WMS系統，每一個臨時工將變成擁有十年經驗的大師傅。眾所周知，傳統倉庫的入庫，揀貨、出庫等工作高度依賴作業人員的個人經驗，新員工需要很長時間的培訓和實操才能進行獨立作業。而在寶通WMS的指引下，每一個員工只要依據系統指令，就能執行每一步動作。

例如揀貨人員，告別拿著單子找貨的時代。PDA會告訴你在這個區域需要揀什么貨，放在哪個揀貨筐。以走最少的路，揀最多的貨為目標，通過將不同訂單按照“最優路徑”、“品類集中”等標準合并為一個最優工作組，指導作業人員一次揀完滿足標準的所有貨品，避免重復作業。

而包裝人員也是“傻瓜”操作。系統會清楚告訴他，正在包裝的這個訂單有哪些貨，所有訂單商品是否揀貨齊全。系統核對完成正確后，確認打印出貨單，最后封箱即可。這樣一來，小組銜接，工作分配等全交由系統統籌，大大減少無效溝通。

配置更柔性 SAAS系統滿足品牌個性化需求

在寶通，合作了超過100多個不同類目的品牌，而每個品牌要求的作業流程和管理又各不相同。通常，品牌的做法是挑選一個最能滿足需求的倉庫，而寶通WMS系統的強大在于，可以用一個系統個性化管理和滿足不同的品牌，這就是寶通WMS系統SAAS化的管理能力。

相較于普通倉儲管理系統只有固定的一二十個操作流程，寶通WMS的后臺可配置高達上百種流程規則。同時，他的高適配性也是行業領先，系統擁有500多個配置參數，一旦品牌方改變管理需求，WMS只要經過簡單配置，就能迅速投入使用。

這種柔性的SAAS系統得益于寶尊十多年電商服務經驗。對于不同體量的品牌，類目，甚至SKU，寶尊用經驗前瞻布局，提前在系統中部署好品牌需要的管理參數，不僅大大升級了寶尊的倉儲配置，提升系統靈活性，也節省更多人力和物力成本。

寶通物流不是快遞，用“一盤貨”思路盤活渠道管理

電商物流領域的競爭已經從價格戰升級為技術戰，同時，隨著電商巨頭的加入，這場競爭直接升級至數據、技術、商業模式等全方位的競爭。

京東以供應鏈為抓手，打造了一個端到端的平臺；菜鳥以生態鏈打造進行卡位，將物流作為平臺進行打通。而寶尊物流形成了一個以品牌為中心，結合運營業務，目標全渠道的綜合智能物流服務體系。

在傳統倉庫管理系統中B2B和B2C的楚河漢界涇渭分明，品牌發往門店和電商發給消費者的貨品使用的是不同的倉庫和系統。經常出現這樣情況，一邊電商端庫存短缺，另一邊線下門店卻庫存冗余。

根據全渠道 “一盤貨”的戰略思路，寶通WMS將品牌的B2B和B2C庫存全面融合，可根據全渠道的實際銷售合理調配庫存，以幫助所有庫存獲得最大銷售機會，滿足消費者的訂單以最優路徑進行發貨，同時助力商家實現線上和線下多渠道管理。

FEER（靈活，快速，高效，可靠）不僅是寶通WMS的特點，也一直是寶尊物流的特質，用穩定的高水準服務，幫助客戶獲得持續競爭優勢。對于富有野心的寶尊物流而言，更大的目標是用物流串聯所有鏈路，實現全渠道整合，以推動企業的數字化轉型。