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從0到1平安知識產權“重磅玩家” 如何養成?

來源:中國電商物流網  發布時間:2020-8-11 8:20

  近日,國家知識產權局與世界知識產權組織WIPO聯合評選出第二十一屆中國專利獎。平安科技憑借發明專利《意圖獲取方法、電子裝置及計算機可讀存儲介質》(專利號:201710660484.6)第二次榮獲中國專利優秀獎,彰顯出國家對平安科技創新研究能力和知識產權保護能力的巨大肯定和鼓勵。

  近年來,平安集團以科技研發為核心,建立起完善的知識產權管理體系。短短十年時間內,平安從2009年的零星專利申請量,以指數級迅速突破。截至去年底,科技專利申請數累計達21,383項;2019年年度公開的金融科技和數字醫療科技領域的專利申請數分別位居全球第一位和第二位。

  從0到1 |高素質知識產權團隊成立

  在平安科技法律合規部總經理田甜看來,平安雖然不是最早一批開始探索知識產權體系的公司,但卻是發展最快的金融企業。田甜介紹,平安的發展經歷了三個十年的變化,每十年一個聚焦,在前二十年平安把保險品牌做到非常具有辨識度的金融品牌。與之相匹配的,前二十年平安的知識產權體系主要圍繞商標注冊為核心建立起來。從第三個十年開始,以平安科技的成立為標志,平安的科技元素逐漸加強。由此,平安知識產權體系的變化逐漸加劇。

  2014年底,平安正式成立了一支由復合型人才組建的高素質知識產權團隊,團隊內部碩士學歷70%以上,長年專注于知識產權內部培訓、挖掘、申請、分析與維權工作。

  小白變大咖 |平安技術人員的專利學習之路

  平安專利工作的開展也并非一帆風順、一蹴而就的。據田甜回憶,2015年初剛開始推進專利工作時,一線技術人員對專利的概念既模糊又陌生,一開始幾個月幾乎是零提案。

  面對這樣的問題,知識產權團隊積極與研發同事深入溝通,了解問題根源,決定改變思路,將專利交底問題直接由知識產權團隊進行前置處理,讓專利保護流程由繁變簡。田甜介紹,“幾乎是與技術人員研發開始的同時,知識產權團隊也同時涉入進去了解每一個創新細節,輔助技術人員完成交底工作。”可以說,在平安,要成為一名合格的專利工作人員不僅要懂法律,更要懂技術。

  除此之外,為了從根源上解決研發人員知識產權保護意識薄弱的問題,知識產權團隊在全公司內廣泛開展培訓,使知識產權在平安不僅僅作為一個概念,更要成為一種常識。除了被動式的驅使,更要鼓勵技術人員的主動式申請。為此,知識產權團隊設置了推進獎勵機制,并與HR部門合作將獎勵機制嵌入到公司的制度體系中,計入技術人員的晉升考評、創新評選等職業通道中。制度促發文化氛圍的形成,文化則能促發落地,從而形成一個良性的循環周期。

  通過這些措施的踐行,研發部門對知識產權保護的認識越來越深刻,從“小白”變身“大咖”,常常在新產品、新技術產生時主動邀請知識產權團隊進行針對性布局,進一步促進了平安知識產權體系的形成。現如今,知識產權團隊更多地承擔起“把關人”的角色,篩選出技術人員的創新式提案。

  截至去年底,平安集團擁有近11萬名科技業務從業人員、3.5萬名研發人員、2,600名科學家的一流科技人才隊伍。正是這些人才挑起了“科技,讓生活更簡單”的重任。隨著基礎科技研發與投入的迅猛發展,平安的發展戰略和服務模式也在不斷開拓創新,有力引領著行業發展,不斷提升行業服務國家戰略的能力,積極推動著國家科技的進步和國際競爭力的提升,持續助力中國從“知識產權大國”向“知識產權強國”邁進。

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